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《跨界:开启互联网与传统行业融合新趋势》随笔

本书开篇的几个定律解释:

摩尔定律:

摩尔定律是由英特尔(Intel)创始人之一戈登·摩尔(Gordon Moore)提出来的。其内容为:当价格不变时,集成电路上可容纳的元器件的数目,约每隔18-24个月便会增加一倍,性能也将提升一倍。换言之,每一美元所能买到的电脑性能,将每隔18-24个月翻一倍以上。这一定律揭示了信息技术进步的速度。
尽管这种趋势已经持续了超过半个世纪,摩尔定律仍应该被认为是观测或推测,而不是一个物理或自然法。预计定律将持续到至少2015年或2020年。然而,2010年国际半导体技术发展路线图的更新增长已经放缓在2013年年底,之后的时间里晶体管数量密度预计只会每三年翻一番。

吉尔德定律:

与摩尔定律相联系的另一个网络定律是吉尔德定律(Gilder\’s Law),即主干网带宽的增长速度至少是运算性能增长速度的三倍。因为运算性能增长速度主要是由摩尔定律决定的,所以根据每两年运算性能提高一倍计算,主干网的网络带宽的增长速度大概是每八个月增长一倍。而主干网的网络带宽的不断增长意味着各种新的网络应用方式的出现和网络用户的使用费用的不断降低。
吉尔德定律和摩尔定律之所以联系在一起,是因为带宽的增长不仅仅受路由传输介质影响,更主要的是受路由等传输设备的运算速度的提高,和作为节点的计算机的运算速度的加快的影响,而后者是由摩尔定律决定的。

梅特卡夫原则(迈特卡夫定律):

迈特卡夫定律与摩尔定律也是联系在一起的。前面提到,在某种意义上讲,摩尔定律从微观角度解释了产品的性能提高而成本降低的现象;迈特卡夫定律则从宏观角度解释了产生这种现象的社会渊源——这就是随着一个技术的使用者的不断增多,每一个使用者从使用中获得的价值不断增加,但使用费用却不断下降的现象是市场决定的。互联网使用者的不断增加,互联网应用技术的日新月异和新技术公司的不断崛起为这三定律的准确性提供了最好的诠释。
前面提到的两个定律都和硬件有关系,而作为三大定律之一的迈特卡夫定律(Metcalfe\’s Law)则为互联网的社会和经济价值提供了一个估算的模式。迈特卡夫定律是由以太网的发明人罗伯特·迈特卡夫(Robert Metcalfe)提出并以他的名字命名的。其简单描述是:网络的价值与网络使用者数量的平方成正比。这个貌似简单的陈述,却为包括互联网在内的,许多重大发明存在并被用的实际价值,提供了一个简洁的数学结论。比如,电话的发明就是遵循迈特卡夫定律的——如果全世界只有一个电话的使用者,那么电话这项发明的价值为零,可是大家都在使用电话,那么,这项技术就能够为像美国电报电话公司(AT&T)这样的巨型企业的存在提供足够的经济基础。同样的道理,互联网上众多应运而生的网络公司,如电子海湾和亚马逊的飞速发展也是因为其网络用户的不断加入而发展壮大。

六度分隔理论:

六度分隔(Six Degrees of Separation)理论。1967年,哈佛大学的心理学教授Stanley Milgram(1933-1984)想要描绘一个连结人与社区的人际连系网。做过一次连锁信实验,结果发现了“六度分隔”现象。简单地说:“你和任何一个陌生人之间所间隔的人不会超过六个,也就是说,最多通过六个人你就能够认识任何一个陌生人。”
“六度分隔”说明了社会中普遍存在的“弱纽带”,但是却发挥着非常强大的作用。有很多人在找工作时会体会到这种弱纽带的效果。 通过弱纽带人与人之间的距离变得非常“相近”。

马太效应:

马太效应(Matthew Effect),指强者愈强、弱者愈弱的现象,广泛应用于社会心理学、教育、金融以及科学领域。马太效应,是社会学家和经济学家们常用的术语,反映的社会现象是两极分化,富的更富,穷的更穷 。
马太效应,名字来自圣经《新约·马太福音》一则寓言: “凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。表面看起来“马太效应”与“平衡之道”相悖,与“二八定则”类似,但是实则它只不过是“平衡之道”的一极。
陆陆续续读完这本书,本书第一版是2015年5月,当时O2O正火,共享单车正拿着大笔融资圈地。滴滴快滴正大力补贴在争夺用户。作者对于共享单车、在线教育、旅游产业都做了分析,传统企业面对互联网冲击时候的恐惧和反应。此刻共享单车、滴滴快滴尘埃落定,以现在的认知在看此书还是有很大的启发。特别是后记:勿忘初心,初心不是what,是why。细想起来确实是很独到而且合理的理解。

读《有效学习》随笔

在终身学习的时代,如何有效学习与坚持学习一样重要。我们自己所习得的学习技巧,可能都不再适应当下的处境,尤其是在这样一个时间极度碎片化的时代,如何系统化学习,成为每个人必须解决的问题。
《有效学习》是一项出色的研究成果,美国国家级智库高级研究员伯泽尔将向你展示国际上关于“如何学习”这一学科的新成果,以及相应的简单技巧。这些观点和技巧都采用具有启发性的故事和语言进行讲解,它们将会颠覆你之前所接受的学习方式,把学习改造成一个人人可以掌握的过程。
上面是本书简介的一部分,可以粗略知道书中会提到大量的研究实现,对于这些部分个人感觉意义不大,当然为了论证作者提出观点的有效验证和论据支撑又是相当有必要的。首先从本书的目录来看,几大章节还是有比较新奇的地方。例如书中最让我感到耳目一新的是它将学习和情绪结合了起来,这是许多学习类畅销书所没有讲到的。
通读全书之后发现本书在附录中对全书做了有效的总结提炼汇总,如过不想关注过多的论证和实验细节,同时也没有太多的时间进行阅读,可以直接调到附录一中:18项学习工具锦囊。通过这部分的理解基本可以了解作者全书的观点有和看法。全书强调:学习活动是一个过程、一种方法,也是一门专业的知识,我们可以通过努力、钻研和适当的训练掌握。关键步骤如下
找到价值感–》设立目标–》提升知识于技能–》付诸实践–》融会贯通–》反思与回顾

撸起袖子读起来

买书如山倒,读书如抽丝

不断学习还得温故知新,计划接下来过一遍,完成一本更新一次进度。

  • 大型网站技术架构
  • Effective Java;
  • Java并发编程实践;
  • 大型网站系统与Java中间件实践;
  • Java并发编程实践;
  • 深入理解Java虚拟机;
  • 大型分布式网站架构设计与实践;
  • Java编程思想;

《靠谱》读后随笔

很久没有读完一本书了,不巧老婆带回来两本新书,顺手拿了《靠谱》看了目录之后稍有触动,由此花了2个多小时,快速读完了这边书,我发现这是一本教人如何快速学会工作的宝典,书中提到的工作技巧身在职场都很实用,在此对这本书做些笔记。
主要从以下几点分大章节介绍:
  1. 沟通
  2. 思考
  3. 总结
  4. 专业
沟通:提出PREP模式,提倡注意沟通技巧:
  1. 注重数据逻辑
  2. 让对方能听得懂
  3. 配合对方的步调
  4. 理解对方的期望值
  5. 不断超越对方的期望值,不断超越顾客或消费者的期望值,不断地超越上司的期望值;
思考:逻辑思考技巧;
  1. 工作前思考工作顺序;
  2. 熟练运用逻辑树;
  3. 掌握提建议的基本原则:云雨伞原则(事实、分析、行动)
  4. 假设性思考:假设-检验-反馈 循环反复
  5. 有主见的汲取信息(接触信息时要有自己的想法和意识)
  6. 探求问题的本质
总结:对于资料的整理汇总、会议总结、高效PPT
  1. 会议记录(记录决议、待解决的问题、时间周期)
  2. 高效PPT制作:简洁、明确、清晰为主导; 基本结构(数据事实+分析和意见)
  3. PPT时间分配:缩短制作时间,增加思考时间(深以为然,一定要想清楚想明白,ppt外表固然重要,最终还是要通过陈述表达自己的意思)
  4. 读书方式:检索阅读,明确读书目的;带着目的去读书;
  5. 抓重点:80/20法则让工作效率倍增;
  6. 将项目管理运用到工作中
专业:找到自身的价值,承担自己的责任、为团队和客户创造价值
  1. 只有对他人有贡献、让对方感觉有价值的工作才有架子;
  2. 不发言勿开会:会上不发言其价值是零;
  3. 牢记时间就是金钱,你在公司的每一分钟都有资金成本;
  4. 速度质量两不误:Quick and Dirty
  5. 学会“承诺力”:自己做出了承诺就要遵守(这个地方作者提出没有承诺力的团队可以考虑离开,我以为这个承诺力有些时候也可以理解为执行力)
  6. 拜师学艺:守破离(一个新手模仿学习到有独到的领会再到形成自己的风格)
  7. 发挥追随的领导力:对此一般来说领导力都是对于领导人来说的,然而这里让我开拓了这个范畴,作为一个下属也存在追随的领导力,然领导的领导力得以实现,这是一个非常重要的能力;
  8. 团队合作:找到自身价值,不求与所有人一样,但需要承担自己的责任,发挥各自价值为退队做贡献。